今日班组长:在追求创新中当“好兵”成“良将” $
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中铁三局桥隧公司 王新平 6Gs(.Nnz
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5月11日晚上8时,来自全国企业的53名班组员工网聚工人日报班组天地聊天室,就人称“兵头将尾”的班组长的素质、责任、能力等进行了广泛的讨论。有的说班长要吃苦耐劳干在前,有的说班长要知人善用会管理,有的说班长要勤于钻研敢创新,有的说班长要以人为本关心人。从大家的讨论中可以感到:随着企业创新发展和增长方式的转变,以及员工多元化的价值需求,对今天的班组长也有了新的要求,如何当好“兵头将尾”值得思考和探索。 "fq*SNJcy
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我们知道不同时代对班组长的要求不尽相同,上世纪六七十年代的班组长凸现的是吃苦耐劳、无私奉献,追求的是超额完成生产任务。八九十年代,随着改革开放,企业班组长在学文化、钻技术方面表现更加突出,成为技术能手、革新巧匠,保证生产质量是班组长的重要职责。在这两个阶段班组长身上表现突出的是个人的努力和带头作用,即班组长是个好兵。 *-R/9i(z
进入本世纪以来,随着企业改革的不断深化和生产经营机制的变化,管理逐步走入班组、成为班组长的一项首要任务,提高班组的整体能力、提升班组整体效率成为班组长责无旁贷的任务。这一时期班组长的管理能力成为能否胜任的重要考量,班组长也更加重视落实好管理的职责,于是各种形式的班组建设活动如雨后春笋迅速开展,许多班组长在班组管理中用了心、上了道,于是各行各业的企业中涌现出各具特色的以班组长名字命名的管理模式、管理方法,即班组长是个良将。 jf 1H^ p
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