中石油班组

强化操作技能 提升管理能力 `O. hc0`  
青海油田员工“冬补”忙 ]X`[hP  
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　中国石油网消息 （记者吉海坚）“1月份，各种培训课程安排得满满当当，授课教师平均一天要讲4节课。”1月18日，青海油田职工培训中心培训二部主任蒋小鹏拿着培训课程表对记者说。 *3tF~ ZF  
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　　去年10月中旬入冬至今年1月上旬，青海油田已有500名员工参加冬休技能培训，为自己“补钙”。 gl|q&  
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　　每年10月，柴达木盆地进入冬季，部分工程技术保障服务单位陆续进入冬休。如何变“冬闲”为“冬忙”，青海油田培训中心按照油田统一部署和各二级单位需求开办技能培训班，给一线员工提供汲取技能知识的“氧吧”。 Brud L-7  
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　　实训基地是青海油田生产单位主力操作工种与骨干技能操作员工的“训练营”。在今年的冬季员工技能培训中，实训基地充分结合油田生产一线需求，突出员工“四懂三会”能力培训。培训采用理论知识与实际操作相结合的方式教学，培养岗位员工动脑能力，强化操作中的安全、技术要点，提高危害识别和应急处置的能力。 ,fKs~L   
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　　今年冬休期间，青海油田突出对班组长的管理能力培训。《高效沟通》《班组长的沟通技巧提升》《班组如何搞好安全管理》《班组6S管理》《计算机操作》《体验式培训》《经验交流》等课程成为近200名班组长的必修课。此外，培训中心专门为特种岗位员工开设高空作业、管道抢险、防爆作业等培训班，为员工讲解新标准、新规定，为特种岗位员工获取特种岗位操作资格证“充电”。 jhD,YS  
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　　随着油田生产岗位自动化程度愈来愈高，许多员工开始有了岗位危机。冬休时间，不少一线员工主动放弃休息，积极要求参加技能培训。“没有真才实干，就保不住岗位，最终会被‘淘汰’。”修井工王大文说。冬休期间，青海油田培训中心为冬休员工举办30期技能培训班，累计1200人次参加了培训。 &(S
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