笑看今朝

兴隆庄矿紧紧围绕矿井安全生产，把握结合点，找准切入点，夯实安全基础，加强安全教育，强化监督维护，打造亲情文化，积极引导职工群众参与安全管理，构筑群防群治抓安全的良好局面，全力保障矿井长治久安。

该矿设立群监委员会、女工家属安全协管委员会，下设30个基层群监组、35个协管分会，选聘265名群监员、217名协管员，严格划分群监、协管责任区，达到每个班次、每个重要工作场所和要害岗位都有群监员现场监督，每个区队、社区都有协管组联保，构筑矿、区队、班组 ..

东滩矿掘进一区党支部从实际出发，坚持从提升青工思想政治素质、业务技能和强化机制制度建设入手，发掘优秀青年资源，实施优秀青年人才“双推”及培养工程，凝聚了全区青工的工作热情和力量，有效促进了工区安全生产等各项任务目标的完成。

针对部分青工的人生观、价值观更加实际，奉献精神和工作成就感有所淡化的实际，该区把提升青工思想政治素质作为首要任务，不断强化爱矿、爱岗、形势任务教育和职业道德教育，引导青工解放思想，更新观念，与时俱进，珍惜 ..

针对现场地质条件复杂的实际情况，兴隆矿综掘一队以保证安全生产为出发点，以推进班组建设为主线，以提升班组长素质为着力点，不断创新工作思路，筑牢班组安全基石。

强化培训，提升技能。该队坚持理论与实践并重的原则，利用班前班后会、技术学习日等时间，积极开展班组长专项培训活动，培训内容涉及岗位安全规程、安全管理技巧、班组建设等方面内容。围绕现场条件开展每日一题、每周一课、每月一考等活动，提高全队职工危险源辨识能力和应急情况处置能力，认 ..

兴隆庄矿不断规范安全管理，严抓安全隐患，强化安全宣传力度，以“攻坚克难、决战年终”的坚定信心，周密部署、认真落实，密织四季度安全网。

落实安全生产责任，规范安全管理。该矿以安全生产责任落实为主线，以安全质量标准化达标为载体，结合“落实力标准大讨论”，将安全攻坚力量化整为零，落实到基层班组，层层传递压力，加强重点部位和关键环节的安全管理。在安全管控上突出“严细”二字，严教育、严培训、严要求、严考核，细化责任、细化措施、细化区域 ..

兖州煤业公司为应对日益严峻的煤炭形势，在满足生产需要的前提下，通过强化合同能源管理、科技创新降低电耗等节电“秘籍”，将矿井运行调整至“省电模式”，尝到了节能增效的甜头：4—9月份同比节约用电4980万度，降低电力费用2336.7万元。

笔者在该公司机电环保部获悉：自4月份起，他们对下属的10座矿井地面生产、生活场所内的照明设施进行排查，安装自动控制开关、逐渐淘汰高耗能照明设施。对职工宿舍下达用电量指标，超出部分按照市场电价收取费用， ..

兴隆庄矿不断完善消防工作责任体系建设，加大监督检查力度、注重职工知识学习、提升火灾防控能力，为矿井消防安全筑牢了一道“防火墙”。
该矿深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》，利用广播、电视、大屏幕滚屏，播放“消防日”宣传提纲，为职工发放宣传资料，普及消防法律法规、防火、灭火和自救逃生等常识。举办消防知识讲座，结合典型火灾案例展开剖析，围绕如何组织扑救初起火灾能力、火场逃生等内容，现场进行详细讲解，对重点单位值班人员、电气焊工等特殊工种人员进行 ..

北宿矿针对薄煤层，断层多，自然条件差等制约矿井安全生产的实际，在矿井安全管理中“重锤”敲“响鼓”，夯实了矿井在经营形势困难情况下的安全生产根基，筑牢了安全堡垒。

该矿严把规程措施编制审批关，紧盯现场及时解决生产过程中遇到的各类问题。严格执行领导干部值班、下井带班和包保区队、调度值班等各项制度，做到分线管理、分工负责、统筹兼顾，严防因重点工作头绪多而分散精力、顾此失彼，坚决消除责任盲区和管理空档。同时，抓住现场关键环节、关键问题、重点 ..

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通过对产量、安全、质量、出勤四项指标进行考核、对比、分析，兴隆庄矿综采一队周佩信班在队里四个班组竞赛中以96.6分的总成绩荣获首个优胜班组，11月6日下午，班组21名职工在收工会上，喜滋滋地从矿工会人员手中接过奖品。
围绕产量完成、安全稳定，该矿在各采煤队及煤流系统单位中开展以“比产量完成，赛高产增量；比现场安全，赛稳定受控；比产品质量，赛创优提效 ..

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兴隆庄矿通讯监测中心针对煤矿设备信息化、自动化水平日益提高，职工队伍技术水平滞后的实际，适时组织开展以“强技能、提素质、促生产、保安全”为主题的岗位技能比武活动，重点强化青工业务操作技能和设备隐患解决处理能力培养，激励和引导青年职工争做业务技术精、问题处理快、综合素质强的“技术能手”。图为该单位青工进行十位移位寄存器安装调试比武现场 ..

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兴隆庄矿强化井下通风管理，确定通风系统优化调整重点工程，及时封闭矿井闲置巷道和老巷，严查风机、风门、风筒、密闭等通防设施，加强风门、风筒、密闭等通防设施及构筑物设置管理，明确构筑标准和验收程序，通风设施保持完好可靠。定期检修维护风门遥讯、闭锁和风速传感器等通防设备设施，制定各用风地点配风计划，严格各采掘工作面和各供风场所配风量，保证 ..

铁运处工会坚持贴近实际、贴近生活、贴近职工的“三贴近”原则，切实把准职工的思想脉搏，做好职工的思想工作，开展多种形式的文体文化活动，促进矿区铁路健康发展。

该处工会贴近本处实际，切实强化职工的安全技能培训，着力提高职工的安全技能，充分利用安全活动日、班前会、班后会、学习交流会等时间，借助多媒体等现代科技手段，通过制作事故案例剖析图画、聘请专业人员集中授课、开展安全板报展等形式，切实增强职工安全培训学习的实效性。电务段为提高职工素质， ..

继高兴亮劳模创新工作室、王力生技能大师工作室之后，兴隆庄矿劳模（技能大师）创新工作室又添新成员。11月4日，该矿为选煤厂劳模（技能大师）创新工作室揭牌，这也是第一个以集体名义命名的工作室。

该创新工作室现有19名成员，其中包括集团公司级以上劳模6人，高级技师4人，技师12人，涵盖了选煤厂生产、维修绝大多数工种。工作室建设力求高起点、规范化，建立了《劳模技能大师创新工作室管理制度》、《工作室学习制度》、《工作室主要任务和职责》，制定了《工作室工 ..

兴隆庄矿掘进一队以安全工作为中心，以工程质量为重点，精心组织，科学编排，超前部署，推进实施“1866”工程，以最优化的方案组织施工，实现安全高效快掘。

这个队针对搬家移头频繁、现场条件复杂、零星工程较多、普掘设备落后、安全管理难度大等实际困难，及时召开班子会、班组长会和职工安全大会，提出了严制度、严措施、严管理、严检查、严奖惩；抓安全、抓质量、抓作风、抓隐患治理、抓责任落实；确保任务目标全面完成的“五严五抓一确保”工作思路 ..

兴隆庄矿针对当前严峻的煤炭市场形势，广泛深入地开展形势任务教育活动，坚持思想领先、超前引导，积极为干部职工做好思想“导航”。

该矿及时把上级一系列会议精神、工作部署、方针政策向干部职工进行准确的传达和宣传，充分利用广播、电视、网站、宣传栏等载体在矿区营造浓厚的舆论氛围。大力宣传《战略纲要》的重要意义和实质内涵，向职工讲清、讲明新形势下的任务目标，增强广大干部职工齐心协力共度难关的责任感和使命感。大力加强基层班组建设，深入推广 ..

兴隆庄矿综掘一队不断加大安全管理力度，强化红线、责任、风险、制度“四个意识”抓安全，为区队现场安全生产打牢基础。

该队充分利用班前班后会、安全学习日、政治学习日等时间，通过开展安全生产知识竞赛、组织岗位安全操作知识考试，保证全队职工从思想上树牢安全“红线”意识，认真做到遵守岗位操作规程，正确执行标准作业流程，让红线意识内化于心、外化于行，成为职工安全作业的警戒线。针对现场实际，该队管理人员每天召开责任落实分析会，统计分管责任 ..

面对当前依然严峻的煤炭市场形势和安全局面，兴隆庄矿以深入贯彻十八届四中全会精神为统领，时刻保持“越是困难越要抓好安全，抓不好安全就更困难”的高度警醒，正确处理好安全与改革，安全与创效，安全与和谐的关系，以全新的业绩助推矿井科学、健康、有序发展。

这个矿利用党委中心组、安全办公会等时间对十八届四中全会有关建设中国特色社会主义法治体系，建设社会主义法治国家的总目标进行深入贯彻学习，要求各级领导干部增强政治意识、责任意识，深刻理解全会的精 ..

兴隆庄矿积极探索安全管理模式的新方法和新途径，通过各种活动的开展增强职工安全意识教育、强化现场隐患排查治理、提升矿井经营管控水平，全面激发职工干劲，为矿井持续发展增添了生机和活力。

该矿牢固树立“一盘棋”思想，每周定期召开安全工作专题会议，对当前的安全生产形势做全面分析，及时传达上级安全工作会议精神，切实将安全压力传递到每名干部职工。严格领导干部下井跟班制度，开展拉网式安全监察和地毯式隐患排查，确保把各类隐患消灭在萌芽 ..

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2014年第十六届中国国际矿业大会于10月21日-23日在天津召开，大会以“创新驱动、持续发展”为主题，围绕矿业可持续发展，全球矿产勘查形势、矿业与资本市场、绿色矿山、矿产资源综合利用等专题进行了研讨。来自五十多个国家和地区政府官员、专家学者和矿业企业、金融机构代表，共计7000多人参会参展。兴隆庄矿作为国家级首批绿色矿山，代表中国煤炭行业在会上做了题为“以 ..

兴隆庄矿凝聚发展合力、坚定职工信心，一心为民打造温馨家园，不断加强矿区基础设施建设，完善职工生活保障，丰富文化体育活动，进一步激发干部职工工作干劲，促进矿井健康发展。

该矿不断完善职工生活保障，力争让职工安心，家属放心。他们每年对全矿所有在职职工进行一次全面健康检查，建立健全职工查体档案，有效保证员工职业安全健康工作的顺利开展。以“平安兴隆，和谐矿区”为目标，积极做好社会管理综治工作，坚持24小时巡逻制度，动态掌控全矿治安状况 ..

兴隆庄矿认真贯彻落实集团公司工作部署，在全矿范围内组织开展生产经营综合评价工作，不断提升安全生产经营管理水平。

该矿高度重视生产经营综合评价工作，多次召开会议进行研究部署，坚持把该项工作作为年度生产经营者管理的重中之重，成立了由主要领导任组长的综合评价领导小组，组成安全生产、经营管理、规划基建、人力资源、综合管理五个专业评价组，明确由各专业组牵头部门全面组织开展评价，做到了分工明确、责任到人，评价工作全方位、全覆盖、无缝隙。 ..