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2013-04-07

沟通激励名言

1FOwX7,  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ecD*pC2)u  
=2*9;*h]I  
    一、智者会听 :GRT!`!h  
lz7l)#T  
    1、会说话的人,必也懂得听话 T3{k;wq  
Zl>5),?v  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 v(~8x:E_}  
B5SIAu#  
    二、晕轮效应 ] #J, [80  
Wh  31  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 go>O(A+c6  
#"vk oP<  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 $40pJ"2u]  
9 p"0T~uU  
    三、不沟也可以通 75G8N  
7?3eH^'c  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ajq-e   
) y)l M  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 VS/:TYzSd  
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    四、态定决定一切 Ad>j[r@  
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    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 l]E] (zM]  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ' ]upt  
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    五、嘴和心还有一段距离 DZaGtu\v  
RHW|j~{q\  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 &2-gmi  
M eUE`/RQ  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 vh\YIgdb  
2Yz Hu'k  
    六、影响 s,L# @>`Bi  
jMmZ' <  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 b;)JtAc]  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 &gI)F7;*sL  
)T)pP  
    七、纠正 xN-}GS21n  
T^\)].  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 dt(; T%do  
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    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 T4 {_<iz/  
';A\%+62  
    八、赞赏 lhzqr{Y  
mb R_a8E  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 Amk%mr4P  
[691S:  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 KCe1%G  
;YLp~r8Kf  
    九、激将法 RJ~ ar3EQ  
FWr+C*l  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 xFtX #c  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 3E $~L i#  
GgV% P  
   十、理直气和 ?P 80~3  
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    1、事情总是可以解决的 #GzjNesFZ  
jP AT  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 sS:Z@o/m>O  
}B{IU8g-  
    十一、易位 "d/$= 7  
wFqwN2VW  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 B@+d  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 fQja4+[  
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来源:成功励志频道


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