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2013-04-07

沟通激励名言

31jS$W#Us  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 "@F (kWC  
LxH#JHf  
    一、智者会听 h/4At]^Q  
_.`-,a>-  
    1、会说话的人,必也懂得听话 o,M s&xz  
rDN6\1e]]  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ';P+Ev~'&  
wtp8_w0!:  
    二、晕轮效应   u{4wH'  
z.~!HO<1{  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ^u3[GZw_*  
n Z ud*f  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 w^/-WwIg  
rcq3$QIC_  
    三、不沟也可以通 l[v#|-E  
P1/jzS/^  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ?Uv(*}  
g7uqywo?u  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 "%OE  
*2DmcF  
    四、态定决定一切 !8.l=+ck  
v]_wC.Y#  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Pc(c4]vbj  
69QR7Yk  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 /3 CM!Z  
D`ant!{G  
    五、嘴和心还有一段距离 J\3s4,  
1ln)6A)  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 q"ZCz(  
-3 `Ro,w  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 Ml=*52  
,FCH;#FX  
    六、影响 LjK@pvM   
L08!I"N  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 y=Gs< #'  
bLhlW{V2y  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 S^i1m  
0zz&tt6d  
    七、纠正 ^MS"| @  
BvSuGX+  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 {]1Y >s  
6lCHf,  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 UFX ?++~c  
AU{0Aiy?  
    八、赞赏 Gy#!  
o*hTdpEo?  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 eaN {;I9  
v<1 r90;  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 bN0R uX[  
USY@>Q#{  
    九、激将法 )n (ZZX?  
:FkiuHl~`W  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 EH)6?lo[,  
YHL`OF_>+  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 i\x$d VT  
+\aNnu  
   十、理直气和 4p9~9=1  
@n(8gzd%J  
    1、事情总是可以解决的 &0UhWo  
Q\U{HaJs{  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 9Db'~^[@(l  
>(=HgLW^  
    十一、易位 !G';{l=  
Z]5ZHZ8}_  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 f"g82 Fb`Z  
*=T8b CnO(  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 /Rw/gBN1;  
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来源:成功励志频道


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