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2013-04-07

沟通激励名言

O&5VJ  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 a?[G{sZY  
!Z5d`(DL  
    一、智者会听 *%eG&A4CE*  
'e\&y>#(k.  
    1、会说话的人,必也懂得听话 YeoQ:  
[f>c@IR9<  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 g`=j#I+[  
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    二、晕轮效应 Hw_,<(  
vx@?I/[]  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 1-Gg&&3d  
O!!Vw,"O  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 t&,e@H  
<N1ms~  
    三、不沟也可以通 iwDQdrLm  
]KFdrf hK  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ej(faGP >  
D}p'(?3  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ri"-{7  
x-3?ruFra  
    四、态定决定一切 A+XIcg*_m  
=%I+ ' {R  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 O(o R :'  
^& [u4n>  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 Je ^,CS1k  
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    五、嘴和心还有一段距离 :-?"  
,* B_|xL  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 =vx^N=_,  
/6tNlb<  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 Zz.o;L `Z  
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    六、影响 A f)Y8kq T  
b>2<lHQO  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 N!|c|,XM  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 N/Wx<VW  
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    七、纠正 #x |j"H  
~k5N3  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 QRK5`}  
PS <T01  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 <]:pUZr$l  
GLJ6]}, <  
    八、赞赏 rfaOt[g&  
;eD~^*  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 5 g'N\  
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    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 ^(ss<*5\b  
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    九、激将法 #hic\LIE  
N|yh^&/vJz  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 xTM<'  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 1G0_ qx]N  
--J;7gm"  
   十、理直气和 {YI;ao%  
_D>Umk3R  
    1、事情总是可以解决的 ,Joj^ud  
}Z+ [~H  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 PWy [c  
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    十一、易位 t\>sqqeJ >  
h&}[a"B  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 z>fU 4yG  
'(L" J<W0  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 *pGgtc9)l  
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来源:成功励志频道


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